≪ View Page

Diferenzas

Isto amosa as diferenzas entre a revisión seleccionada e a versión actual da páxina.

Enlazar a esta vista de comparación

Both sides previous revisionPrevious revision
Next revision		Previous revision
centro:xestion_do_centro:plan_comunicacion:start [2014/04/08 12:56] – [Table] felix.diazcentro:xestion_do_centro:plan_comunicacion:start [2014/04/08 18:22] (actual) – [ALUMNI] felix.diaz
Liña 6: Liña 6:
   * Falla a coordinación.   * Falla a coordinación.
   * Aínda que existe un protocolo de difusión, non se segue e está desactualizado.   * Aínda que existe un protocolo de difusión, non se segue e está desactualizado.
 +  * Non existen mecanismos deseñados para impactar internacionalmente.
   * As redes sociais están subexplotadas e existen elementos que non se difunden.   * As redes sociais están subexplotadas e existen elementos que non se difunden.
   * Non se coñece o impacto da web nin das diferentes seccións da mesma. Moito menos o impacto internacional.   * Non se coñece o impacto da web nin das diferentes seccións da mesma. Moito menos o impacto internacional.
Liña 12: Liña 13:
   * Falla conciencia da importancia da difusión.   * Falla conciencia da importancia da difusión.
   * A Unidade de Prensa non sempre coñece a participación dos investigadores en accións de difusión.   * A Unidade de Prensa non sempre coñece a participación dos investigadores en accións de difusión.
-  * Non se difunden sucientemente e correctamente os proxectos nos que participa o CiTIUS.+  * Non se difunden suficientemente e correctamente os proxectos nos que participa o CiTIUS.
   * Non se aproveita o potencial de difusión das Spin-offs do CiTIUS.   * Non se aproveita o potencial de difusión das Spin-offs do CiTIUS.
   * Non existen accións coordinadas co resto do Campus Vida.   * Non existen accións coordinadas co resto do Campus Vida.
Liña 30: Liña 31:
   * A difusión como medio para mellorar a percepción dentro da USC.   * A difusión como medio para mellorar a percepción dentro da USC.
   * Vincular aos socios científicos e tecnolóxicos por medio das redes sociais.   * Vincular aos socios científicos e tecnolóxicos por medio das redes sociais.
 +  * Incrementar o impacto internacional coa publicación de preprints dos traballos.
   * Transformar as redes sociais nun vehículo para todo o CiTIUS.   * Transformar as redes sociais nun vehículo para todo o CiTIUS.
-  * As pantallas están demostrando ser un gran elemento para potenciar a comunicación, pero aínda poden dar máis de sí. +  * As pantallas do CiTIUS, da ETSE e do DEC. 
-  * A nova Newsletter cos outros Centros do Campus Vida pode ser un revulsivo para a comunicación do CiTIUS.+  * A nova Newsletter cos outros Centros do Campus Vida.
   * Que o CiTIUS poida liderar a difusión dos Centros Singulares.   * Que o CiTIUS poida liderar a difusión dos Centros Singulares.
   * A nova web de Alumni.   * A nova web de Alumni.
Liña 41: Liña 43:
  
 === Fortalezas === === Fortalezas ===
-  * A difusión en si mesma e unha vantaxe competitiva innegable, nun contorno que non lle soe dar a importancia que merece.+  * A difusión en si mesma e unha vantaxe competitiva innegable, especialmente no contorno universitario nacional, no que a difusión non soe ser profesional.
   * Desenvolvéronse moitas experiencias innovadoras.   * Desenvolvéronse moitas experiencias innovadoras.
   * Conseguiuse mellorar moito o impacto nos medios.   * Conseguiuse mellorar moito o impacto nos medios.
Liña 57: Liña 59:
 | Responsable da revista de prensa  | Diego Cougil (posible delegación en Rosa)  | Facer seguimento de novas nos medios, actualización da sección "O CiTIUS nos medios"                                                                           | | Responsable da revista de prensa  | Diego Cougil (posible delegación en Rosa)  | Facer seguimento de novas nos medios, actualización da sección "O CiTIUS nos medios"                                                                           |
 | Responsable de noticias internas  | Diego Cougil (posible delegación en Rosa)  | Publica as noticias internas na web do CiTIUS                                                                                                                                                                      | | Responsable de noticias internas  | Diego Cougil (posible delegación en Rosa)  | Publica as noticias internas na web do CiTIUS                                                                                                                                                                      |
-| Unidade de Innovación             | Félix, María                               | Identificación de elementos noticiables, identificación de proxectos CiTIUS noticiables, apoio na redacción de novas, apoio ao Responsable de Prensa e ao Responsable de Redes Sociais dependendo das necesidades  |+| Unidade de Innovación             | Félix, María                               | Identificación de elementos noticiables, identificación de proxectos CiTIUS noticiables, apoio na redacción de novas, apoio ao Responsable de Prensa e ao Responsable de Redes Sociais dependendo das necesidades, subir proxectos e outros elementos a web  |
 | Unidade de Infraestruturas        | Jorge                                      | Desenvolver plantillas utilizables en SW libre para as pantallas, supervisar a publicación en redes sociais                                                                                                        | | Unidade de Infraestruturas        | Jorge                                      | Desenvolver plantillas utilizables en SW libre para as pantallas, supervisar a publicación en redes sociais                                                                                                        |
  
Liña 90: Liña 92:
  
 ^ Responsable                      ^ Acción                                                                                    ^ Planificación Temporal                        ^ ^ Responsable                      ^ Acción                                                                                    ^ Planificación Temporal                        ^
-| Responsable Redes Sociais        | Xestión Redes Sociais                                                                     | 1-2 horas/día                                 |+| Responsable Redes Sociais        | Xestión Redes Sociais                                                                     | 1 horas/día                                   |
 | Responsable Redes Sociais        | Comunicación persoal CiTIUS mecanismo publicación redes sociais                           | Abril                                         | | Responsable Redes Sociais        | Comunicación persoal CiTIUS mecanismo publicación redes sociais                           | Abril                                         |
 | Responsable Redes Sociais        | Invitar colaboradores científicos e tecnolóxicos                                          | dentro da temporización da xestión das redes  | | Responsable Redes Sociais        | Invitar colaboradores científicos e tecnolóxicos                                          | dentro da temporización da xestión das redes  |
 | Unidade de Innovación            | Comunicas novos colaboradores científicos e tecnolóxicos ao responsable de Redes Sociais  | non relevante                                 | | Unidade de Innovación            | Comunicas novos colaboradores científicos e tecnolóxicos ao responsable de Redes Sociais  | non relevante                                 |
 | Responsable de Fotos de Eventos  | Responsable de fotos                                                                      | O día de celebración do evento                | | Responsable de Fotos de Eventos  | Responsable de fotos                                                                      | O día de celebración do evento                |
 +
  
  
Liña 120: Liña 123:
 | Eventos non publicitados externamente (e.x. concurso fotográfico) | Twitter + Facebook | dependendo do evento | dependendo do evento | | Eventos non publicitados externamente (e.x. concurso fotográfico) | Twitter + Facebook | dependendo do evento | dependendo do evento |
 | Comunicacións do persoal do CiTIUS | Dependendo do caso | No momento de recepción | Dependedo do caso |   | Comunicacións do persoal do CiTIUS | Dependendo do caso | No momento de recepción | Dependedo do caso |  
 +
 +==== ALUMNI ====
 +
 +Prantexanse os seguintes obxectivos para a sección de Alumni:
 +  * Manter actualizada a sección e vincular aos Alumni as redes sociais
 +  * Explorar o potencial de colaborar aos Alumni en proyectos de investigación ou en proyectos de transferencia
 +  * Establecer algunha acción dedicada exclusivamente aos Alumni do CiTIUS
 +
 +=== Medidas ===
 +
 +Prantexanse as seguintes medidas:
 +
 +=== Responsabilidades ===
 +
 +=== Planificación Temporal ===
 +
 +==== DESENVOLVEMENTO DE VÍDEOS ====
 +
 +Aínda que os vídeos están a resultar moi efectivos, posiblemente sexa interesante estudar outras posibilidades de formato. Por exemplo, desenvolver vídeos enfocados a proxectos, liñas ou tecnoloxías altamente relevantes.
 +
 +=== Medidas ===
 +
 +Avaliar a posibilidade de realizar vídeos con outros enfoques.
 +
 +A maiores é importante avaliar, periódicamente, se nos pode interesar, dalgunha maneira, priorizar algún investigador ou resultado.
 +
 +=== Responsabilidades ===
 +
 +Será responsabilidade da Unidade de Innovación e a Unidade de prensa o análise do posible enfoque dos vídeos dos investigadores, así como da priorización dos mesmos.
 +
 +
 +=== Planifiación Temporal ===
 +
 +^ Responsable ^ Acción ^ Planificación Temporal ^
 +| Unidade de Prensa/Unidade de Innovación | Análise doutros posibles enfoques para os vídeos | Abril |
 +| Unidade de Prensa/Unidade de Innovación | Priorización dos vídeos | Continuo |
  
 ==== REVISTA DE PRENSA ==== ==== REVISTA DE PRENSA ====
  
 Os obxectivos do desenvolvemento da revista de prensa son os seguintes: Os obxectivos do desenvolvemento da revista de prensa son os seguintes:
-  * Facer un seguimento da publicación de novas do CiTIUs nos medios. Non necesitamos un seguimento completamente exhaustivo, pero si detectar aquelas novas máis destacadas.+  * Facer un seguimento da publicación de novas do CiTIUS nos medios. Non necesitamos un seguimento completamente exhaustivo, pero si detectar aquelas novas máis destacadas.
   * Ter actualizada a sección "O CiTIUS nos medios" da web do CiTIUS.   * Ter actualizada a sección "O CiTIUS nos medios" da web do CiTIUS.
  
Liña 155: Liña 194:
   * Coñecer o impacto dos vídeos   * Coñecer o impacto dos vídeos
   * Coñecer a evolución dos seguidores nas redes sociais   * Coñecer a evolución dos seguidores nas redes sociais
 +  * Coñecer o impacto das bitácoras
   * Desenvolver un ranking de accesos en función do tipo de elementos; especialmente, coñecer o impacto do apartado de transferencia.   * Desenvolver un ranking de accesos en función do tipo de elementos; especialmente, coñecer o impacto do apartado de transferencia.
   * Coñecer a evolución do impacto nos medios con periodicidade mensual   * Coñecer a evolución do impacto nos medios con periodicidade mensual
Liña 160: Liña 200:
 === Responsabilidades === === Responsabilidades ===
  
-A definición do mecanismos será responsabilidade da Unidade de Xestión de Infraestruturas.+A definición do mecanismo será responsabilidade da Unidade de Xestión de Infraestruturas. Entre todas as unidades, definirán unha lista moi sinxela de indicadores que se avaliarán con carácter mensual.
  
  
Liña 206: Liña 246:
 Expóñense as seguintes medidas: Expóñense as seguintes medidas:
   * Desenvolver unha planificación de entradas para a bitácora de innovación.   * Desenvolver unha planificación de entradas para a bitácora de innovación.
-  * **Negociar con Paulo a calidade da bitácora**; é dicir, se queremos ter entradas de calidade con novos temas de investigación, transferencia, liñas de proxectos europeos, etc. vai ser necesario adicarlle un tempo importante. +  * Analizar coa dirección a calidade, enfoque e tempo adicable ao desenvolvemento da bitácora. 
 +  * Avaliar a evolución do impacto da bitácora no tempo.
 ==== MELLORAR O USO DAS PANTALLAS ==== ==== MELLORAR O USO DAS PANTALLAS ====
 As pantallas do CiTIUS estanse a demostrar un elemento clave na difusión da actividade do Centro. Parece aconsellable potenciar o seu uso con novos elementos. Por outra parte, as pantallas da ETSE e do DEC tamén poden ser aproveitadas para facer certa difusión, pero non se fai sistemáticamente. As pantallas do CiTIUS estanse a demostrar un elemento clave na difusión da actividade do Centro. Parece aconsellable potenciar o seu uso con novos elementos. Por outra parte, as pantallas da ETSE e do DEC tamén poden ser aproveitadas para facer certa difusión, pero non se fai sistemáticamente.
Liña 518: Liña 558:
  
 ==== ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN NOS MEDIOS ==== ==== ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN NOS MEDIOS ====
-| Ao publicarse unha nova  | Responsable revista de prensa  | Publicación en redes sociais  | Dependendo da relevancia  |+ 
 +Pode pensar en retuitearse a publicación de novas relevantes (e.x. artigos de divulgación, programas de TV, entrevistas na radio, etc.) 
 + 
 +^ Temporización ^ Responsable ^ Acción ^ 
 +| Ao publicarse unha nova  | Responsable revista de prensa  | Publicación en redes sociais  |