Cada investigador interesado en hacer una contratación debe dirigirse a su gestor de centro encargado de la gestión de convocatorias. Así mismo, el gestor puede asesorarle en el proceso de selección del tipo de contrato.
La siguiente imagen resume el proceso de contratación:
INSPIRARSE EN ESTA IMAGEN EXPLICANDO EL PROCESO
La siguiente tabla muestra los tiempos estimados del proceso:
| Fase | Convocatoria Ordinaria | Convocatoria Urgente |
|---|---|---|
| Solicitud | 5 días hábiles | 3 días hábiles |
| Publicación lista prov | 3 días hábiles | 3 días hábiles |
| Enmiendas | 2 días hábiles | 2 días hábiles |
| Publicación lista def | 3 días hábiles | 3 días hábiles |
| Publicación propuesta contratación | 3 días hábiles | 3 días hábiles |
| Recurso reposición | 1 mes | 1 mes |
| Recurso contencioso-administrativo | 2 meses | 2 meses |
La selección del personal garantizará los principios constitucionales de igualdad, publicidad, mérito y capacidad, y se realizará mediante convocatoria pública, de forma que permita un desarrollo profesional transparente, abierto, competitivo y basado en normas preestablecidas y públicas, y comparables a nivel internacional.
| Principios de los procesos de contratación |
|---|
| Transparencia en todo el proceso |
| Imparcialidad, idoneidad, profesionalidad y responsabilidad de los miembros de los órganos de selección |
| Independencia y discrecionalidad basadas exclusivamente en criterios técnicos en la actuación de los órganos de selección |
| Adecuación entre el proceso selectivo y las funciones o tareas a desarrollar |
| Otros criterios y principios generales establecidos en el Estatuto Básico del Empleado Público y en la Ley de ciencia, así como en los convenios colectivos aplicables al personal laboral y en su normativa de desarrollo, en particular los referidos a la igualdad de oportunidades y a la tendencia a la paridad en los órganos de selección |
Existen dos modalidades de contratos, temporales e indefinidos.
Para *plantear una contratación indefinida* es necesaria la *creación y aprobación de una línea asociada a contratación en un Programa Integrado*. La creación de la línea es un proceso que puede llevar alrededor de una semana. El personal de recursos humanos del CiTIUS puede asistir en el proceso (citius.rrhh@usc.es).
Los salarios asociados a los diferentes tipos de contrataciones pueden consultarse en el siguiente enlace.
La calculadora de contratos de la USC permite calcular los costos asociados a los diferentes tipos de contratos de personal. A continuación enumeramos los diferentes tipos de contratos según las Categorías de Personal:
El personal investigador en iniciación realizará funciones investigadoras que le permitan obtener la práctica profesional investigadora adecuada al nivel de estudios o de formación objeto del contrato, previa a la etapa de doctorado. La persona investigadora principal deberá elaborar un plan formativo individual en el que se especifique el contenido de la práctica profesional, y asignará tutor/a que cuente con formación y experiencia adecuadas para el seguimiento del plan y el correcto cumplimiento del objeto del contrato. A la finalización del contrato la persona tendrá derecho a una certificación de la práctica realizada.
Pueden verse a continuación las condiciones salariales de este personal:
El contrato o nombramiento será de duración determinada y a tiempo completo o parcial. En caso de dedicación a tiempo parcial esta será del 50% o del 75% de la jornada que esté establecida como dedicación completa.
La duración del contrato podrá ser, como máximo, de 1 año.
Formulario de solicitud para contrataciones de inicio a investigación
Las funciones del personal colaborador consistirán en la realización de tareas de investigación en el marco de proyectos específicos de investigación y su clasificación se realizará en función de los criterios de formación y experiencia acreditada para el puesto.
La dedicación podrá ser a tiempo completo o a tiempo parcial, en este último supuesto será del 25%, 50% o 75% de la jornada que esté establecida como dedicación completa.
La relación podrá formalizarse según las siguientes casuísticas:
Este contrato podrá incluir los siguientes complementos:
Pueden verse a continuación las características salariales de esta modalidad de contratación:
A continuación se pueden encontrar los formularios para plantear contrataciones de investigadores colaboradores:
Se contemplan las siguientes categorías de investigadores postdoctorales:
Se podrá contratar personal de apoyo a la investigación, con financiación ajena o propia en el marco de planes y proyectos de I+D. En el supuesto de que la relación se formalice en régimen laboral y por circunstancias de la producción, la duración del contrato podrá ser, como máximo, de 1 año. La duración podrá ser indefinida en el supuesto de ejecución de planes y programas públicos de investigación científica y técnica o de innovación.
Existen las siguientes categorías de personal de apoyo a investigación:
Pueden verse a continuación las condiciones salariales de este personal:
En este momento, la propuesta de contratación de personal de apoyo a investigación se realiza de forma manual. Para ello, debe contactarse con citius.rrhh@usc.es.
La propuesta de contratación incluirá, de forma general, la siguiente información:
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Número de plazas ofertadas | 1 o más plazas |
| Tipo de personal investigador | asociado, colaborador, iniciación, predocionales, personal de apoyo a la investigación, indefinido |
| Porcentaje de dedicación | tiempo Completo, 75%, 50%, 25% |
| Fechas | fecha prevista de inicio/ Fecha prevista de fin |
| Retribuciones | retribución, complementos de dedicación, proyecto, objetivos o responsabilidad |
| Trabajo a realizar | descripción del trabajo a realizar |
| Funciones a realizar | enumeración de las funciones a realizar |
| Horario | horario de trabajo |
| Centro de trabajo | en general el CiTIUS, pero podría ser otro centro de la USC |
| Comisión de selección | como mínimo tres miembros a propuesta del investigador principal: Presidente, Secretario, Vocal. Principio de Paridad |
| Méritos a evaluar | que se describen en la siguiente subsección |
La unidad de RRHH del CiTIUS realizará las siguientes verificaciones:
| Verificación |
|---|
| Adecuación del tipo de contrato a las necesidades definidas por el IP |
| Duración de la actividad presupuestaria cubriendo la duración del contrato |
| Adecuación de la retribución propuesta a las características del tipo de contrato |
| Solicitud de los informes correspondientes |
Para los contratos por necesidades de la producción es necesario el visto bueno, firmado o dado conformidad por correo electrónico, del responsable designado del equipo de gestión de RRHH del CiTIUS.
Los méritos a evaluar se dividen en dos categorías: méritos generales y méritos específicos
Los méritos generales deben representar entre 30 y 40 puntos de la puntuación total.
Su objeto es adecuar el mérito de titulación a la titulación exigida como requisito. Se incluyen aquí:
| Méritos generales | Consideraciones |
|---|---|
| Titulaciones | El mayor peso de las puntuaciones debe ser de la titulación exigida |
| Grado, licenciatura, arquitectura, ingeniería o equivalentes: Puntos en grado o licenciatura mayor que en doctorado o máster | |
| Doctorado: Puntos en grado o licenciatura menor o igual que puntos en doctorado | |
| Expediente académico | Puede incluir un mínimo, o la baremación que se utilizará |
| Experiencia laboral acreditable | experiencia profesional acreditada en universidades, organismos públicos o empresas privadas) |
| Idiomas extranjeros | no valdría “conocimientos en…” Tiene que tratarse de una certificación de nivel |
| Lengua gallega | |
| Carné de conducir |
Los méritos específicos contribuyen con entre 60 y 70 puntos a la puntuación total. Se incluyen aquí:
| Méritos específicos | Consideraciones |
|---|---|
| Experiencia laboral acreditable | experiencia específica en un ámbito determinado |
| Formación específica acreditable | formación específica en un ámbito determinado |
| Publicaciones científicas | |
| Participación y asistencia a congresos | |
| Estancias de investigación | |
| Cartas de referencia | |
| Entrevista opcional | máximo 25 puntos. Se puede establecer un umbral |
Debe tenerse en cuenta que términos como conocimientos o habilidades son méritos difícilmente baremables.
En el caso de los contratos predocorales y los contratos de iniciación, el esquema de méritos sería:
| Tipo de contrato | Nota media del expediente académico de grado y máster | CV/Formación Acreditable | Entrevista personal |
|---|---|---|---|
| Contrato predocoral | 40 puntos | CV: 35 puntos | 25 puntos |
| Contrato de iniciación | 40 puntos | Formación acreditable: 35 puntos | 25 puntos |
EXPLICAR TIPOS DE CONTRATOS Y ACCESO A LOS FORMULARIOS
La publicación de las convocatorias se realizará como mínimo en el Tablero Electrónico de la Universidad y en la sección de talento de la web del CiTIUS.
Para el supuesto de plazas de doctor de más de un año o contratos asociados a proyectos europeos se publicarán en EURAXESS o en otro portal que se considere adecuado para la internacionalización del proceso.
Está previsto hacer también difusión de las convocatorias de personal en la web del CiTIUS.
Abierto el procedimiento, las personas aspirantes presentan su candidatura a través de la sede electrónica de la USC. Cada centro, a través de su gestor de centro habilitado, tiene acceso a las candidaturas según su convocatoria/s abierta/s: https://sede.usc.es/formularios/solicitudes/CITIUS_contratacion.htm https://sede.usc.es/formularios/solicitudes/CITIUS_emendacontratacion.htm
Las comisiones de selección constituidas en reunión presencial o en remoto elevarán un acta de la misma donde se recogerán por orden las personas seleccionadas según la puntuación y la motivación de cada una de ellas.
La comisión de selección es responsable de comunicar a los diferentes candidatos el resultado del proceso de evaluación. Puede descargarse aquí un modelo de acta.
Es posible incluir una tabla para precisar los criterios utilizados en la evaluación de méritos. Se muestra aquí un ejemplo:
En este punto es importante dejar recogido de forma detallada, objetiva y clara en el acta la justificación de las valoraciones y puntuaciones realizadas a cada candidato.
En caso de que el proceso cuente con entrevista, debe comunicarse a los candidatos sus valoraciones, indicando si pasó el umbral para ser entrevistado. Puede descargarse aquí el modelo de correo para la comunicación del resultado a los candidatos.
Puede establecerse una lista de espera o puede ser declarada desierta la plaza.
Según las valoraciones realizadas, la comisión de selección emite una resolución con su propuesta de contratación motivada.
Según la resolución emitida por la comisión, la dirección del centro emite una resolución con la propuesta de contratación.
Emitida la resolución de la dirección del centro con la propuesta de contratación, se comparte el expediente completo de la convocatoria con la subárea de convocatorias y programas de Recursos Humanos de I+D de la USC. A partir de aquí, en unos días, el servicio de personal se pondrá en contacto con el candidato seleccionado para la firma y inicio del mismo.